あなたの企業はこんな悩みはありませんか？
- この１年間、売上が上がらない
- 自社の製品やサービスに自信があるけど集客ができない
- 発信したいことがあるけど、ブランディングができていない
- 今の現場を変えたいと思っているけど、変える方法がわからない
- 新規事業をやりたいけど、誰に聞けばいいのかわからない…など
あなたの企業はこんな悩みはありませんか？
- この１年間、売上が上がらない
- 自社の製品やサービスに
自信があるけど集客ができない - 発信したいことがあるけど、
ブランディングができていない - 今の現場を変えたいと思っているけど、
変える方法がわからない - 新規事業をやりたいけど、
誰に聞けばいいのかわからない…など
中小企業の経営者なら誰もが一度は考えています。
どうしたら売上が上がるのか、考えていても正解は見えてきません。
多くの原因が経験と客観的視点の不足が挙げられます。
専門家を活用して、課題を解決しましょう！
企業や店舗の悩み・課題を徹底改善します。
企業・店舗の売上改善の３つの軸
- ホームページ作成
- MEO対策
- SEO対策
- 紹介を増やす
- 口コミを増やす
- 公式LINEサポート
- リピーターを増やす
- リアルマーケティング（チラシ等）
- オペレーション改善
- 職場環境改善
- ミーティング改善
- 報告・連絡・相談改善
- 管理者教育・育成
- SNS運用サポート
- プレスリリース作成（メディアブランディング）
- 自社メディア作成
弊社は現在の問題点や改善点を独自の視点でお伝えします。
赤字店舗を黒字化したノウハウで的確にリスト化し、すぐに改善できるポイントから3ヶ月間で確実に改善できるポイントを明確に出していきます。
売上が上がらない店舗には上記の点で必ず不足していることがあります。
集客に力を入れていても、現場のオペレーションに問題があると来院された患者様は複数回来なくなってしまいます。
現場のオペレーションが完璧でも、集客に問題があると新規患者様やお客様は乏しく、1日の平均来患数が一向に伸びません。ある月で伸びたとしても、それを継続して行うことは困難です。
また、店舗のブランディングがなければ、発信をしていても患者様の数は安定してきません。
全てバランスよく行うためには、知識とノウハウが必要です。
企業・店舗の新規事業開発
- 地域密着型のヘルスケア事業開発（整骨院・リラクゼーションサロン・もみほぐしサロン・整骨院など）
- アイデアから立ち上げまでの併走（業種問わず）
- 上流のみのコンサルティングも可能
弊社創設前に、新規店舗立ち上げを数多く行ってきました。
整体院・リラクゼーションサロン・マッサージ店・整骨院の新規立ち上げを行い、多い時では3ヶ月で3店舗の立ち上げを同時に行い、それぞれが軌道にのり黒字化をしています。
新店舗や新規事業には企業の体力が必要だと思われますが、実はノウハウがあれば簡単に黒字まで載せることができます。
単純に店舗があればお客様が来ることは今は大変難しくなっております。
なぜなら、周りを見渡せばどこでも同じような整体院・リラクゼーションサロン・マッサージ店・整骨院があります。
だからこそ、新規事業や新店舗を立ち上げたノウハウが必要になります。
ただ立ち上げるだけでなく、そのあとの運営サポートも行いますので一度ご相談ください。
弊社コンサルティング成功事例
都市部にて整骨院事業
都市部、立地条件は悪くないが、赤字が続き先行きが見えない状況。
スタッフの離職もあり経営的に危機的な状況から脱したいと思い、弊社代表の須貝裕介が担当することに。
2ヶ月の期間で契約
2ヶ月という短い期間で担当者と現場のヒヤリング。
現場の状況を確認し、課題の優先順位を決めました。そこでの課題は院長先生の問診、検査、提案という形が決まりがなく、その日の気分で変わるというものでした。
昼や夜の空き時間を使い、徹底改善。
また院のムードメーカーのスタッフにもコミュニケーションをとり、院全体のオペレーション改善や院環境の改善にも注力し、今までの雰囲気を覆しました。
・オペレーション改善 ・職場環境改善 ・ミーティング改善 ・報告・連絡・相談改善 ・管理者教育・育成
前月比約2倍の成果
最終的に前月比の2倍の売上を達成。
患者様へアンケートを行ったところ、※満足度97％の結果に繋がり、来院患者数もUP。
今までなかった紹介も生まれ、コンサルがなくても順調に売上を伸ばしました。
※弊社独自のアンケートを患者様に実施。2週間の期間で100人の患者様が回答。
コンサル支援のプロセス
現状の分析から実行まで、責任者と現場のヒアリングからおこないます。実際に現場を見て、スタッフに話を聞かないと「本当の」問題点は出てきません。コンサルタント業者の中では、机上の考えのみアドバイスする会社さんもあると聞いています。現場の状況を把握しないと、短期間での結果は出ないと考えています。赤字や売上が下がっている原因は、必ず現場で問題が発生しています。その問題を解決しなければ結果がなかなか出ず、様々な問題が次々に出てきます。
弊社は「わかりやすい」、「実践しやすい解決策」を提案します。
無理なことは押しつけず、従業員一人ひとりに合わせた解決策で現場オペレーションを改善し、責任者の方にはしっかり理論立てて説明していきます。
現場の方々には、１日ごとに実行してもらえるように事細かくスケジュールを組み立て解決策を実行してもらいます。
そのことを実践するだけで売上や患者数は確実に増えることをおすすめします。
お困りの方は、ぜひ一度ご相談ください。
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