予約が埋まらない

集客しようと有料サービスに
登録したが人がこない。

集客がわからない

どうやったら患者様がくるの
かよくわからない。

リピート率が悪い

一生懸命治療しているのに
患者様が2回目以降こない。

認知度が低い

もうすぐ2年経つのに、治療院
をやっていることを周囲に知ら
れてない。

治療に自信がない

患者様よくなっている気がし
ない。症状を取りきれない。
今の治療で良いのだろうか。

今のやり方を変えたい

患者様に流されてしまい、もっ
と治療に来てもらわないとわか
っていても言えない。

\ 応募はこちらから!/

整骨院は
経営が厳しい時代に

今現在全国に整骨院だけでも4万件があり、整体院や鍼灸院を合わせると14万件の治療院があります。年々その数も増えてきているので、よほどのことがない限り安定して患者様が来ることはないでしょう。

東京や大阪など人口が増えているところは整骨院や整体院が増加傾向にありますが、地方都市部では減少傾向になっています。

最近では大手の整骨院グループの倒産もあり、一人勝ちできない状況になってきました。
だからこそどんな地域、どんな場所でも結果を出してきた私たちのノウハウが必要になってきます。

大手整骨院企業2社で赤字院の
業務改善してきた経験がある

富士ヘルスケア&ストラテジーには圧倒的なノウハウがあります。

アトラ株式会社で赤字店舗を2ヶ月で売上約2倍。赤字店舗には環境以外に必ず問題点があると考えています。

しかもその原因をしっかり改善しないと次々に問題が発生し、手が付けられない状況に陥ってしまいます。

これらの原因の場合、しっかり順序を踏めば必ず2ヶ月後には結果が出ます。

自ら整骨院院長をしてきたからこそ、患者様が集まるコツがわかる

コンサル業社の中では整骨院の内部を知らずに指導することもあると聞いています。
そうなると結局改善できず、費用と時間だけが過ぎていきます。弊社代表はグループ院の院長を3院経験してきました。それぞれ地域は違うものの、やり方を正しく行えば患者様は来院します。埼玉県での整骨院で院長を行った時、月間平均患者数常に85人を超えていました。

立地は駅近ではなく、住宅街。しかも最寄りの駅まで徒歩だと40分以上かかる場所でした。そんな立地でも平均患者数を維持できたのは、患者様が来院する方法を知っていたからでした。

新規立ち上げを
「第一線」でやってきたから

株式会社ゆうしんに在籍中、3ヶ月で3店舗とハイスピードで店舗立ち上げを行ってきました。しかも地域が、東京都心、郊外、北海道と全てバラバラ。
このような状況でも、的確なノウハウがありそれを実行するだけで3店舗とも初月から黒字になり、現在も売上を伸ばしています。

大手整骨院企業2社で赤字院の
業務改善してきた経験がある

富士ヘルスケア&ストラテジーには圧倒的なノウハウがあります。

アトラ株式会社で赤字店舗を2ヶ月で売上約2倍。赤字店舗には環境以外に必ず問題点があると考えています。

しかもその原因をしっかり改善しないと次々に問題が発生し、手が付けられない状況に陥ってしまいます。

これらの原因の場合、しっかり順序を踏めば必ず2ヶ月後には結果が出ます。

自ら整骨院院長をしてきた
からこそ、患者様が集まる
コツがわかる

コンサル業社の中では整骨院の内部を知らずに指導することもあると聞いています。
そうなると結局改善できず、費用と時間だけが過ぎていきます。弊社代表はグループ院の院長を3院経験してきました。それぞれ地域は違うものの、やり方を正しく行えば患者様は来院します。埼玉県での整骨院で院長を行った時、月間平均患者数常に85人を超えていました。

立地は駅近ではなく、住宅街。しかも最寄りの駅まで徒歩だと40分以上かかる場所でした。そんな立地でも平均患者数を維持できたのは、患者様が来院する方法を知っていたからでした。

新規立ち上げを
「第一線」でやってきたから

株式会社ゆうしんに在籍中、3ヶ月で3店舗とハイスピードで店舗立ち上げを行ってきました。しかも地域が、東京都心、郊外、北海道と全てバラバラ。
このような状況でも、的確なノウハウがありそれを実行するだけで3店舗とも初月から黒字になり、現在も売上を伸ばしています。

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コンサルを受けた整骨院様の声

T整骨院さま

T整骨院T先生

来院数が下がってきて大変困っていました。来院数が下がると必然的に売上が下がり、気がつくと窓口金も半年間で比べると1/3まで下がっていました。
相談をして院に入っていただき、すぐに問題点を出していただきました。

  • 院長の問診・説明・施術の一本化
  • 院のオペレーション改善
  • スタッフ間報告・連絡・相談事項改善
  • スタッフ教育改善

この4つの事項が改善事項でした。
やり方も非常に簡単で、また実行内容もわかりやすくスタッフや院長自身が迷うことなく実践してくれました。

結果的に2ヶ月で売上が2倍。
赤字店舗だったのがたった2ヶ月黒字化に成功しました。
簡単で効果のある改善方法は初めてで現在にもいかされています。

S鍼灸整骨院さま

整骨院を開院して4ヶ月。
チラシの折込みや自ら手作業でポスティングを行っていましたが、微増。新規患者様も月に5人という状態でした。知り合いの先生の紹介に相談したところ、こちらを紹介してくれました。

須貝さんがすぐに駆けつけてくれて、今の悩みと今後の展開を相談しました。その時は、「患者様がきてくれる整骨院にしたい。」と言うことを一番に伝えて、その日1日中も整骨院状態を見てくれました。

1日見ていただき、改善点は

  • 外部、地域へ発信力の強化。
  • 整骨院の強みを周囲に知っていただくこと。

この2点を軸にやり方と実践方法をとても簡単に教えていただきながら、それを毎日実践しました。
また少し遅れてのオープンイベントも開催。今まで数名の新規患者数でしたが、2ヶ月目に15人。3ヶ月目は22人。そして半年後には32人の新規患者様が来院。

効果がすぐに出たのもそうですが、指導していただいたことを実践しているので、現在も25人を超える新規患者様が必ずきています。整骨院の現場を知っている方、ノウハウを持っている方は本当に頼りになると思いました。

N整体院さま

S整体院さま

独立をして新規オープンの時にお願いしました。
地域は地元と言うこともあり、友人や知り合いはいましたが近くに整体院や整骨院があり患者様が来院されるのか不安な状況でした。

患者様に来院していただける整骨院づくり、メニューを導入したいと考えており相談。期間は3ヶ月でおこなうものでした。
やり方はすごく簡単で、やることリストを作っていただきそれを実践するだけでした。

プレオープン、院内覧会など効果的にチラシの配布、WEB広告などを使っていただき70名を超える患者数を獲得。

初月でも自分の想像を超える反響で、300万円の売上を記録。
継続して患者様を獲得できているので現在も定期的にお願いしています。

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なんでもご相談ください。

例えば…

うちの整骨院の売上が上がらないのですが…

集客がうまくいかないのですが…

スタッフ間のコミュニケーションがうまくいかなくて…

うまくいかない原因がわからない…

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